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Der Ideenmanager der GUBIMA GmbH kam von einem EUREKA Seminar
und berichtete seinem Geschäftsführer:
"Wir sollten künftig nicht mehr von jedem Verbesserungsvorschlag erwarten, dass er ein paar
tausend Euro bringt. Viele kleine Verbesserungen bringen nämlich in Summe auch sehr viel."
"Und die Prämien?"
"Die fallen dann auch niedriger aus. Proportional zum Nutzen."
"An wie viele Vorschläge pro Jahr haben Sie gedacht?"
"Tausend bis zwölfhundert, achtzig Prozent Annahmequote."
"Und im Schnitt wie viel Ideengeber pro Vorschlag?"
"Wir haben relativ viele Teams. Ich weiß nicht genau, aber im Schnitt sind es vielleicht drei
Ideengeber pro Vorschlag."
"Das sind dann dreitausend Prämienzahlungen pro Jahr, das zehnfache wie bisher.
Da wird sich aber die Buchhaltung freuen. Und die Ideengeber auch, wenn sie zum
Beispiel 5,- oder 6,- Euro mehr auf ihrem Bruttoabrechnung haben. Viel Aufwand, wenig Motivation."
"Da gibt es eine einfache Lösung."
Was ist die einfachste Lösung für diese Problematik?
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